值得指出的是,臨期商品銷售并不算特別新鮮的事物。許多年前,深圳一些大型超市,包括永旺、沃爾瑪、Ole等都開設(shè)了臨期商品專區(qū),尤其是臨近保質(zhì)期的生鮮品類打折促銷,更為常見。但為什么這種零售模式在2020年、2021年突然呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)?
對(duì)此,折扣超市小象生活的創(chuàng)始人粟海輝分析稱,近年新品牌爆發(fā)式崛起,老品牌為了應(yīng)對(duì)新品牌的挑戰(zhàn)也不斷推出新品牌和產(chǎn)品,這帶來了消費(fèi)品市場(chǎng)的繁榮和庫存的紅利。此外,年輕人的消費(fèi)觀念也變了,對(duì)于生長(zhǎng)在物資充沛年代的他們來說,精打細(xì)算、”薅羊毛“并不羞恥。還有業(yè)內(nèi)人士指出,食品業(yè)存在允售期的概念,距離保質(zhì)期到期時(shí)間超過1/3的商品,難以進(jìn)入大型連鎖商超,其存在是為了保障消費(fèi)者可以買到新鮮商品,但也讓許多被供應(yīng)鏈耽誤的食品成了庫存貨。尤其2020年疫情影響,很多實(shí)體店沒有營(yíng)業(yè),導(dǎo)致了大量食品滯銷。產(chǎn)業(yè)鏈的上游出現(xiàn)了囤貨積壓,處于下游的特賣零售卻正好迎來一波發(fā)展商機(jī)。
雖然已經(jīng)站上了“風(fēng)口”,但臨期食品店的生意或許也沒有看起來那么美。有零售行業(yè)分析人士向記者指出,小規(guī)模的臨期食品售賣店會(huì)存在管理成本高的問題。在缺乏足夠穩(wěn)定進(jìn)貨渠道情況下,商家往往只能有什么賣什么。臨期食品進(jìn)貨往往也有多單品、多批次的特點(diǎn),完全可能出現(xiàn)先收到臨期兩個(gè)月的食品上架了,過幾天收到了臨期1個(gè)月的產(chǎn)品,先進(jìn)先出都難以實(shí)現(xiàn)。而一旦食品超過保質(zhì)期就必須下架。
此外,記者發(fā)現(xiàn),在需求端也并非所有特賣食品都能迅速得到認(rèn)可,在一些線上探店、拆包視頻中,類似“怎么都是我不認(rèn)識(shí)的品牌”這樣的聲音并不罕見。
不可否認(rèn)的是,臨期商品雖然前景廣闊,但目前仍是一個(gè)小眾市場(chǎng),仍然存在諸多需要解決的問題。大眾對(duì)臨期食品的接受程度、臨期食品的貨源以及臨期食品的安全監(jiān)管等,都等待著一步步走向規(guī)范和成熟。
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