不知從今年何時(shí)開始,周末朋友圈陸續(xù)被各種露營的照片、小視頻開始霸屏,一時(shí)間露營生活成為了周末度假的標(biāo)配。而在我的身邊,越來越多的行業(yè)朋友也開始投身于露營產(chǎn)品,尤其是一些民宿品牌主們,有的將原有的城市近郊民宿改造成露營產(chǎn)品,有的則和景區(qū)合作聯(lián)合開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。
這其中就有我的朋友——心悅雅集民宿品牌創(chuàng)始人龍偉濤。
在疫情前,他的民宿事業(yè)穩(wěn)步上升,運(yùn)營著十幾家云南、廣東的民宿。疫情之后,他陸續(xù)關(guān)掉了一部分門店,只保留了最核心的幾家民宿保持最低成本的運(yùn)營。2021年,為了保證公司的發(fā)展,他和團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)入到營地市場。
民宿服務(wù)+營地產(chǎn)品
2021年上半年,龍偉濤開始將公司業(yè)務(wù)重心從民宿轉(zhuǎn)移到露營行業(yè),在英德的石門臺河流域邊啟動投資了第一家自投的營地——GoSafari石門臺野奢帳篷營地,結(jié)合自身民宿運(yùn)營管理的優(yōu)勢,龍偉濤在保障露營基礎(chǔ)服務(wù)的條件下,把項(xiàng)目的重點(diǎn)放在了住宿體驗(yàn)上。經(jīng)過5個(gè)多月的運(yùn)營,項(xiàng)目在獲得市場認(rèn)可的同時(shí),初始的100萬投資也全部收回。
基于第一個(gè)營地項(xiàng)目的成功,龍偉濤也對大灣區(qū)近郊營地嘗試充滿了信心,開始尋找更多符合選址的營地項(xiàng)目。積慶里仙湖溫泉旅游度假區(qū)作為2020年剛剛評定的4A級景區(qū),雖然有著珍惜溫礦泉等稀缺的自然生態(tài),但度假區(qū)內(nèi)的配套仍然十分傳統(tǒng),針對大灣區(qū)龐大的年輕消費(fèi)群體,需要一個(gè)更有活力的旅游產(chǎn)品。
在這樣的背景下,雙方一拍即合,英德GoSafari積慶里野奢營地(以下簡稱“GoSafari“)很快孕育而生。
輕投資 重運(yùn)營
“GoSafari”合作模式非常清晰,由于本身景區(qū)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)非常完善,整體的投資僅僅用了300萬元,該筆投資由雙方合頭,后期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不需要經(jīng)營保底,按照每月營收一定的比例分給業(yè)主方,作為場地租金和前期投入的回報(bào)。
對于“GoSafari”而言,設(shè)計(jì)和籌建周期非常短,從談判到設(shè)計(jì)籌建,幾乎只用了1個(gè)月的時(shí)間就把項(xiàng)目開出來了,在設(shè)計(jì)方面,核心點(diǎn)在于營地內(nèi)的動線以及營地功能區(qū)域的合理分布。
整個(gè)地塊不到2萬平方米,其中住宿區(qū)域約面積約9000平方米,活動區(qū)域面積約6000平方米,后臺區(qū)域面積約1000平方米。在住宿區(qū)域,每個(gè)帳篷的占地面積根據(jù)不同風(fēng)格在12-40平米范圍,同時(shí)為了保障客人的私密性,每個(gè)帳篷之間又至少間隔在6米以上的距離;為了保障客人的住宿體驗(yàn),每個(gè)帳篷的邊上都配置了獨(dú)立建筑的衛(wèi)生間,唯一遺憾的是需要從帳篷里走出來才能使用衛(wèi)生間。
在帳篷采購上,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)選擇了牧高笛品牌,以目前運(yùn)營的損耗程度來看,基本每半年需要更換一次帳篷。
在活動區(qū)域,更多以臨時(shí)性的構(gòu)筑物構(gòu)建起公共空間,既降低了整體的投資成本,又方便運(yùn)營期間不同主題活動內(nèi)容的場景更換。
加強(qiáng)社交屬性 鼓勵(lì)自發(fā)分享
“GoSafari”的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),相比過去經(jīng)營的民宿產(chǎn)品而言,營地產(chǎn)品有著天然的強(qiáng)社交屬性,每天客人在營地內(nèi)活動的時(shí)候,幾乎都會有和陌生人社交的場景。所以運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也在社交引導(dǎo)方面做了一些功夫,嘗試不同的主題活動,讓每個(gè)客人都能夠找到自己所屬的圈子,同時(shí)帶動自己的圈子。親子、音樂、品酒、垂釣等等主題,都是非常容易和營地產(chǎn)品相結(jié)合的。
所以,從某種意義上來講,營地公司也很像活動策劃公司,尤其周末、節(jié)假日的營地現(xiàn)場完全就是一個(gè)活動現(xiàn)場,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提前搭建現(xiàn)場、制定活動日程,交流活動環(huán)節(jié),最終的目的就是讓每一個(gè)參會嘉賓(客人)能夠破冰互動,獲得身心的雙重愉悅。
此外,值得一提的是,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)了客人在朋友圈的分享率,達(dá)到了70%+,這也是項(xiàng)目持續(xù)能夠引流的重要因素,關(guān)于這一點(diǎn),“GoSafari”專門配置了專職攝影師為客人進(jìn)行拍攝出片,才能夠達(dá)到如此高的分享率。
每個(gè)客人來到“GoSafari”前,管家都會提前3天添加客人的微信,把當(dāng)天的行程安排以及活動內(nèi)容發(fā)給客人,同時(shí)告知客人當(dāng)天有免費(fèi)的專業(yè)旅拍服務(wù),并預(yù)約好拍攝時(shí)間(因?yàn)闋I地上只有2位專職攝影師,所以需要提前合理安排好每個(gè)客人的拍攝時(shí)間)。
客人當(dāng)天來到營地后,攝影師會在當(dāng)天或者第2天上午安排半小時(shí)的時(shí)間來為客人進(jìn)行拍攝,照片數(shù)量保證能夠達(dá)到9張(朋友圈九宮格),所有的拍攝照片都會在離店前美化好發(fā)給客人。
剛剛也提到了客人的分享率能夠達(dá)到70%以上,但在整個(gè)服務(wù)過程中,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并不會主動跟客人提分享朋友圈的這件事,所有的分享都是由客人自發(fā)形成的。
忘記回報(bào)期 專注做內(nèi)容
網(wǎng)上曾有人調(diào)侃,商業(yè)的最終歸宿都在微信朋友圈,雖然只是一句玩笑話,但也透露出朋友圈強(qiáng)大的力量。“GoSafari”第一家營地“石門臺野奢帳篷營地”通過私域流量的營銷裂變和專業(yè)的民宿化服務(wù),獲得了超預(yù)期的投資回報(bào)收益。
然而,龍偉濤坦言,第一家營地的高回報(bào)只是個(gè)例,針對目前的這第二家營地以及之后的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)把投資模型的回報(bào)期定在了1年左右。
在行業(yè)日趨內(nèi)卷的環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)還會繼續(xù)投入成本來提升餐飲和住宿的品質(zhì),同時(shí),建立起有一定市場壁壘的活動內(nèi)容也是團(tuán)隊(duì)目前的重中之重,在營地市場上不乏一些出色的親子類、教育類等主題性營地。對于“GoSafari”的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)而言,民宿到營地只是場景的轉(zhuǎn)變,真正的產(chǎn)品仍在路上。
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