4月13日，以“共創(chuàng)共進共贏”為主題的2023汾酒經(jīng)銷商座談會在成都召開。

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汾酒黨委書記、董事長袁清茂，汾酒集團總會計師王懷，汾酒股份公司副總經(jīng)理李俊，部分股份公司高管，相關部門負責人以及公司部分營銷人員、經(jīng)銷商代表參加會議。汾酒股份公司總經(jīng)理助理張永踴主持會議。

袁清茂首先代表公司向一直以來支持汾酒發(fā)展的經(jīng)銷商以及辛勤奮戰(zhàn)在市場一線的營銷人員表示誠摯的謝意。袁清茂表示，2022年，汾酒準確把握企業(yè)發(fā)展的歷史方位和形勢任務，堅定保持戰(zhàn)略定力，市場突破穩(wěn)中有進，美譽度日益深入人心，保持了穩(wěn)健增長的發(fā)展態(tài)勢，交出了一份令人滿意的答卷。

會上，袁清茂從三個方面對如何推動汾酒高質量發(fā)展進行了闡述。他表示：

一是要明確一個共識。要明確高質量發(fā)展共識，以汾酒復興綱領為指引，打造六個現(xiàn)代化體系，做到四個“專注”、四個“堅持”，不斷提升品牌價值，向更優(yōu)結構、更好效益、更高質量邁進。

二是汾酒做到了三個升級。當前，汾酒已經(jīng)實現(xiàn)品牌協(xié)同升級、市場結構升級、產(chǎn)品品質升級，將逐步以“一體兩翼”互為助力、同向同行的全新狀態(tài)迎接市場的考驗；將全面夯實渠道基礎，切實提高“畝產(chǎn)量”，進一步聚焦資源，優(yōu)化戰(zhàn)略方案，提升整體布局；將通過一批重大工程、關鍵項目的建設，為“釀好酒、儲老酒、售美酒”的長期主義品質路線奠定更為堅實的基礎。

三是要做到三個提高。要提高全國化市場拓展速度，全面推進營銷前端數(shù)字化的精準落地，以數(shù)字化賦能營銷，提升汾酒營銷系統(tǒng)整體的現(xiàn)代化管理能力；要提升清香消費群體的培育深度，全面推進青花汾酒系列的快速發(fā)展，實現(xiàn)青花汾酒體驗店全線升級改造，切實提升青花汾酒形象，加強消費互動；要提高汾酒營銷人才的培養(yǎng)力度，進一步創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式，真正打造一支戰(zhàn)無不勝的新時代汾酒營銷主力軍。

袁清茂強調，汾酒復興是所有汾酒人和經(jīng)銷商朋友的共同事業(yè)。希望大家能堅守初心、堅定信心，務實創(chuàng)新、銳意革新，和衷共濟、共贏共享，與汾酒緊密團結，攜手迎接挑戰(zhàn)、合作開創(chuàng)未來。

李俊從汾酒營銷當前所處的新發(fā)展階段、當前存在的問題和下一步工作重點三個方面出發(fā)，深入聚焦改革要求，強調質量優(yōu)先，對下一步汾酒營銷加快推進高質量轉型發(fā)展作了安排部署。

會上，汾酒經(jīng)銷商代表圍繞汾酒高質量發(fā)展分別進行了交流發(fā)言。

13日下午，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司、杏花村酒銷售公司分別召開竹葉青酒2023年重點客戶業(yè)務推進會與杏花村酒2022年度經(jīng)銷商座談暨表彰大會。

來源：汾酒集團

【責任編輯 李佩瑤】