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為進一步加強施工管理的主動性，全面提升分公司網(wǎng)絡(luò)“統(tǒng)建”指標，近日，朔黃鐵路原平分公司嚴格落實施工“屬地首辦負責制”具體要求，利用“云終端”搭建首個施工計劃提報室，進一步規(guī)范施工單位計劃提報上網(wǎng)流程，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)安全風險，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一直以來，施工單位人員提報施工計劃，須借用分公司辦公終端登錄分公司內(nèi)網(wǎng)提報，效率低，且存在一定的網(wǎng)絡(luò)涉密安全風險。2023年，原平公司以承包商管理持續(xù)提升為導(dǎo)向，積極與公司信息中心協(xié)調(diào)，利用公司內(nèi)部“云終端”搭建了首個施工計劃提報室，為施工單位計劃提報提供點對點服務(wù)。計劃提報室配有實時視頻監(jiān)控和磁卡門禁等手段，從源頭上對施工人員進行識別和卡控。施工單位人員進入提報室，須通過登錄分公司授權(quán)的SAP編碼和密碼，方可進入內(nèi)網(wǎng)提報施工計劃。提報室在醒目位置制作了提報操作流程圖、注意事項的揭掛、桌簽等，指導(dǎo)施工人員按正確的流程和方式提報計劃，進一步提高了施工計劃提報的效率和準確度。同時，操作終端具備后臺自動保存操作記錄功能，從技術(shù)上增強了違規(guī)上網(wǎng)和惡意發(fā)布不良信息的倒查功能，有效杜絕了外來人員違規(guī)操作辦公終端帶來的網(wǎng)絡(luò)風險隱患，在強化管理施工的基礎(chǔ)上，筑牢了網(wǎng)絡(luò)防護“安全墻”。

邊海軍