可口可樂迄今為止最大一筆收購案塵埃落定。

11月1日，全球飲料巨頭可口可樂公司宣布以56億美元(折合人民幣約360億元)收購運動飲料品牌BodyArmor的全部控股權，這是可口可樂公司2018年以51億美元收購COSTA咖啡后，又一“巨資”收購案;同時，這也是該公司史上最大的一起品牌收購。該品牌估值約為80億美元。

根據(jù)其發(fā)布的通告，可口可樂公司已完全收購了BODYARMOR的所有權，并形容后者能為其提供運動飲料和補水上的增量產(chǎn)品線，具有巨大的長期增長潛力。

BODYARMOR目前是在可供測量的零售市場中第二大的運動飲料品牌，今年的增長速度近50%，帶動其零售額超過14億美元。

近年來，可口可樂加快了“全品類飲料”戰(zhàn)略的步伐，除了布局更為完善的運動飲料，還將重心放在了受Z世代年輕人喜歡的低度酒和低溫奶等新消費品類。

斥360億收購科比投資公司

早在2018年，可口可樂就曾收購BodyArmor30%的股份，成為僅次于該品牌聯(lián)合創(chuàng)始人MikeRepole的第二大股東。而在今年2月，又有消息稱，可口可樂在申請增持BodyArmor的股份，以獲得公司的控股權。

最終，11月1日8點24分，BodyArmor公司宣布將以80億美元賣身于可口可樂。

BodyArmor在這個時間點發(fā)公告是為了致敬知名籃球運動員科比·布萊恩特。科比在2014年以600萬美元購入10%的公司股份，這筆交易將為他的家庭帶來4億美元收入。

在科比投資前，BodyArmor年銷售額約為300萬美元，只能算小眾品牌，而在科比注入資金后的第一年，其銷售額就超過了3690萬美元，比前一年增長了216.34%，真正成為能夠比肩佳得樂、Powerade的大眾強勢品牌。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，BodyArmor的銷售增長率高達176%。2017年，其銷售額為2.35億美元，五年內(nèi)翻了七番。另據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，BodyArmor在2020年的收入已突破10億美元。

BodyArmor的產(chǎn)品包括運動飲料、堿性水和含咖啡因的運動飲料?？煽诳蓸反伺e也被業(yè)界認為是對標百事公司，通過BodyArmor加Powerade雙品牌與百事公司旗下運動飲料品牌佳得樂一較高下。

相關數(shù)據(jù)顯示，美國零售商店在過去一年的飲料銷售額為84億美元，佳得樂占據(jù)了絕大部分市場份額，在截至10月9日的四周內(nèi)，佳得樂占據(jù)了64%的銷售額，BodyArmor以18%的市場分額位居第二，而可口可樂的Powerade銷量僅占13%。

對于本次收購，彭博指出，其將讓可口可樂公司的“瓶裝水、運動和咖啡”業(yè)務部門受惠，在上季度它們的銷量增長了6%。

目前美國運動飲料三強佳得樂、Powerade、BodyArmor均將目光瞄準中國市場。據(jù)悉，目前在中國市場佳得樂年銷售規(guī)模已突破10億元大關;2019年4月，Powerade被可口可樂帶入到中國市場，并音譯為“爆銳”;同年，BodyArmor也曾悄然上線于可口可樂的官方旗艦店，但目前已下架。

加速“全品類飲料”布局

除了看中BodyArmor強勁的增長勢能，可口可樂自身業(yè)績下滑也是其重金加碼BodyArmor主要原因。

財報顯示，2020年全年可口可樂營收為330.14億美元，同比下降11%;凈利潤為77.68億美元，同比下降14%。其中，可口可樂水、強化水和運動飲料2020年四季度和全年分別下降9%和11%。

可口可樂的業(yè)績曾一度低迷：自2012年公司年收入達到480億美元的高峰后，營收便一路下滑。2017年，可口可樂營收首次跌破400億美元至362.12億美元，凈利潤同比下滑超八成，2018年營收同比下滑10%至343億美元。

不過在進入2021年后，可口可樂的業(yè)績開始回暖。最新第三季度財報顯示，其營收飆升16%至100.42億美元，上年同期為86.52億美元，超出97.5億美元的預期。

這是自疫情暴發(fā)以來，可口可樂第三季度銷售量首次超過2019年，營收和利潤也雙雙超出華爾街預期。

業(yè)績迅速回暖得益于“全品類飲料”戰(zhàn)略成效顯著。三季度，包括可口可樂零糖新配方已在50多個國家推出，而包括咖啡品、碳酸飲料、果汁、乳制品和植物性飲料業(yè)務的銷量均有所增長。

近年來，可口可樂在品類布局上頻頻發(fā)力，2018年4月，可口可樂投資乳品品牌樂純，總投資金額達數(shù)億元;2018年8月，可口可樂以51億美元收購咖世家有限公司，將COSTA咖啡納入麾下;2019年11月，可口可樂推出含咖啡因氣泡水品牌AHA，在美國率先上市，并于2020年進入中國市場。

除了涉足咖啡、運動飲料，可口可樂公司還在進軍了受Z世代年輕人喜歡的低度酒和低溫奶等新消費品類。

2020年1月，可口可樂宣布收購美國乳制品品牌fairlife(鮮菲樂)57.5%股份;今年6月，可口可樂公司在中國市場首次推出含酒精飲料托帕客(TopoChico)硬蘇打氣泡酒;9月3日，可口可樂在中國推出檸檬道氣泡酒;9月25日，可口可樂與蒙牛的合資公司“可牛了乳制品”推出了28天保質期的超巴奶產(chǎn)品鮮菲樂(Fairlife)。

“公司的戰(zhàn)略轉型讓我們能有效應對外部環(huán)境的變化，在疫情后得以強勁崛起。”可口可樂首席執(zhí)行官詹姆斯昆西表示，“雖然全球市場復蘇的節(jié)奏并不同步，但我們?nèi)栽诔掷m(xù)投資，強大的系統(tǒng)協(xié)同性和網(wǎng)絡型組織正助力我們的品牌和市場釋放更大潛力。”

(●長江商報記者趙潔)