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8月8日至11日，華陽集團召開專題會議，對所屬10座礦井開展2024年生產(chǎn)銜接摸底。黨委常委、副總經(jīng)理令狐建設(shè)、曹懷建參加并提出具體要求。

會議指出，要樹立長遠眼光，堅持效益為先，站在華陽集團大局的戰(zhàn)略高度，總體把握生產(chǎn)銜接工作，理清工作思路，科學統(tǒng)籌謀劃，精準測定2024年的生產(chǎn)銜接各項指標。

會議要求，樹牢“安全是管出來的”理念，扎實推進“十真”管理落地見效，做好“一通三防”各項工作，抓實現(xiàn)場管理，強化安全管控，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)標準化工作，健全防范化解安全風險責任體系，不斷夯實安全基礎(chǔ)。強化生產(chǎn)組織，加強構(gòu)造探測，優(yōu)化銜接方案，積極推進大采長工作面的布置，有效提升單產(chǎn)單進水平，穩(wěn)步推進“一優(yōu)三減”。用好現(xiàn)有設(shè)備，積極引進新工藝、新裝備、新技術(shù)，加快推進礦井環(huán)節(jié)改造、選煤廠技改等工作，推動智能化礦井建設(shè)，深挖內(nèi)潛、降本增效，為安全高效生產(chǎn)提供保障。繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，建立科學的選人用人機制，優(yōu)化人員配置，抓實職工教育培訓，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為礦井建設(shè)補充后備力量。基建礦井要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和竣工投產(chǎn)目標，梳理工作任務(wù)，優(yōu)化工程組織，嚴格工期管控，加快建設(shè)進度，推進安全文化建設(shè)，為形成良好礦風礦貌奠定扎實基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)部室要樹立作答意識，主動認領(lǐng)任務(wù)，明確職責分工，拿出解決方案，協(xié)同推進工作。

會上，煤礦單位負責人匯報礦井2023年各項指標預計完成情況、建設(shè)情況及2024年生產(chǎn)銜接部署等。

安全監(jiān)察部部長劉建峰、相關(guān)部室和單位負責人等參加會議。